2021年1月27日 星期三

HBR電子報:本土疫情再起/遠距工作,你的公司準備好了嗎?


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》焦點企劃 啟動公司的緊急遠距工作計畫
》精選文摘 進行有效的遠距會議
十年磨一劍,IBM的遠距工作養成術
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2021.01.28 第559期

啟動公司的緊急遠距工作計畫

(2021/1/20編按:本土疫情再起,桃園群聚案例累計10人染疫。)

2020年2月底,嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19,簡稱新冠肺炎)在美國發生了更嚴重的變化,相關人士警告,這很可能會影響我們工作的方式、時間和地點:

「日常活動可能面臨嚴重中斷。學校可能會關閉,大規模群眾集會暫停,企業被迫讓員工遠距工作,」美國疾病管制與預防中心的國家免疫與呼吸道疾病中心(CDC' National Center for Immunization and Respiratory Diseases)主任南希.梅森尼爾(Nancy Messonnier)博士,在2月25日的記者會中警告說。

新冠肺炎疫情在全球擴散,此時考驗的是雇主是否已做好準備,能迅速因應工作地點的意外變化。商務差旅可能會減少或全面停擺。更多的員工可能必須在本地「上班時間」之外工作,並使用視訊會議跨時區運作。如果情況變得很糟,很多人確實會被詢問或被要求改為遠距工作...【閱讀全文】

進行有效的遠距會議

(內有影音)我們可以與來自不同大陸的人進行虛擬會議,這雖然令人驚訝,但也可能令人沮喪。這些挫折感會影響士氣、投入程度、生產力和創新。當我們溝通方式的變化,導致其他人改變了對我們溝通的看法時,就需要一套新的規則和行為...【閱讀全文】

十年磨一劍,IBM的遠距工作養成術

張彥文

IBM因為員工遍布全球,早就習慣遠距的工作模式,因此當疫情發生時,可以快速地將遠距工作擴大實施,避免大規模傳染的風險。不過IBM的遠距工作,其實是經過長時間、分階段逐步養成。以台灣IBM為例,整個布局超過十年,分三個階段進行... 【閱讀全文】

【年初最強檔!】2021線上書展:領導視野,高人一等

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