2022年12月7日 星期三

聯合報社論/避戰與謀和:台灣無力對話,就等著被控管


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2022/12/08 第5361期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合報黑白集/徐國勇先閃
聯合報社論 聯合報社論/避戰與謀和:台灣無力對話,就等著被控管
經濟日報社論 經濟日報社論/政府也要有創業家精神
民意論壇 台積赴美 現代版文成公主
遇「漲」反縮 利他始得知足安樂
漲最有感 啞巴吃黃連
漲風不息 人民涼透心
青出於藍 我IC產業技術傲視全球
國民法官上路 司改藥到病除?
台積分散製造 矽盾仍在

聯合報黑白集
聯合報黑白集/徐國勇先閃
黑白集/聯合報
蘇揆在民進黨敗選第一時間被蔡總統慰留,社會譁然。隨即傳出內政部長徐國勇開始打包,清空辦公室,綠媒還說他準備去接黨秘書長。徐國勇當天對傳聞一概否認,說東西搬來搬去很正常;但不正常的是,他把親信的幕僚徐健麟送去當兵役署副署長。五天後,行政院證實,徐國勇已因「健康因素」請辭。

徐國勇請辭這齣戲演得起伏曲折,有如章回小說。內行人看門道,外行人看熱鬧,都很過癮。至於他為何選擇「先閃人」,外界的猜測有二:其一是為了逼宮,率先請辭可迫使內閣改組,向與他素來不和的蘇貞昌報一箭之仇;其二是為了避禍,他當過黑道律師,與不法之徒交往甚密;這次民進黨被控黑金治國,他將難逃被鍘,不如先走了之。

正因徐國勇走得離奇又倉促,連綠營都感到錯愕與不諒解。有綠委直言,應該等會期結束再走,比較合適。奇怪的是,藍委游毓蘭倒感謝他「對警消權益的保障」,恐怕有點表錯情。

徐國勇確有氣喘宿疾,曾掛過急診,但近期並無不堪負荷公務的跡象。他的病要是真嚴重,後續,恐怕連黨秘書長也不能接。值得玩味的是,徐國勇請辭後,事發近月遲未破案的台南「八八槍案」,主事的學甲分局長蔡宗昌就遭拔官。最高警政首長閃辭,基層分局長被拔官,映照出令人無言的責任觀。

   
聯合報社論
聯合報社論/避戰與謀和:台灣無力對話,就等著被控管
社論/聯合報
這次選舉,民進黨「抗中」戰略折戟。美國在台協會處長孫曉雅在選後發表談話,以兩點打臉蔡英文的抗中保台論。其一,她說「避戰是所有決策者共同責任」,表明美國不支持台灣挑釁中共;其二,她說「美國尊重台灣選民展現的意志」,對台灣的支持不變,駁斥了蔡英文稱「民進黨若選不好會影響國際挺台」的謬論。近日蔡英文召開府院黨高層檢討會議,首度回應:沒有人要戰爭,將與區域間的利害關係者尋求共同有效控管風險的方案。

孫曉雅的談話,除了重重打臉綠營的選舉論述,也清楚反駁蔡英文對選民情緒勒索。這是此次選舉結果對蔡政府最大的棒喝:國家安全,不應當成選戰工具;徒然抗中,不足以保台;保台不止備戰,也要避戰;避戰不是投降,而是決策者應將人民的意向和利益視為己身責任。蔡政府在選後高層會議中的結論,其實都是老生常談,也是國家領導人的基本認知;但民進黨要歷經大敗才體悟到這點,才知要尋求風險控管,更凸顯其先前的民粹與顢頇。

但要保台,光是備戰和避戰仍然不夠,更需要謀和,也就是溝通對話。這點,不難從歷史上找到各種借鏡。近日,史丹福大學胡佛研究所研究員郭岱君主編的《重探抗戰史》第三部新書發表,編者揭露,一部壯烈的抗戰史,其實也是一部中日和議史。日本要鞏固侵略戰果,又急欲自中國戰場抽身,故有議和的考量;中國堅守主權與領土底線,要以撐待變,也有談判的謀略。中日兩國談打交織,和戰並進;對照今日台海及未來兩岸情勢,在策略權衡、堅守底線與和平價值上都深具啟發。

當今國際社會更強調對話與和平的價值。但在台灣,避戰卻常被批評為「投降」,謀和也被汙名化為「舔中」和「賣台」。國民黨和民眾黨都主張備戰與避戰並進,並極力追求和平,卻被綠營醜化為「投降主義」。民進黨無法維護台海穩定,卻抹紅在野黨的對話倡議,根本是暴虎馮河。民進黨無心也無力重啟兩岸溝通,卻羞辱有意願開展兩岸對話的在野黨,則是睜著眼睛說瞎話。

蔡英文的「抗中保台」,在這次選舉中等於遭到了人民的「不信任投票」。孫曉雅特別等到選後,才說出「避戰是所有決策者共同責任」,並刻意強調「拜習會已讓各界對美中關係走緩感到放心」。這顯示,美方對台灣選情的掌握,似遠較蔡政府精準,選前已料定台灣民意漸漸遠離民進黨,只是蔡政府仍執迷不悟。孫曉雅說:「面對面會談是非常重要的」,也暗示美中透過拜習會獲致一定溝通成果,並釋出共同管控衝突的意願。

美中開始互畫紅線、重設護欄,唯蔡英文仍高舉「抗中」橫衝直撞,難怪選後被美國打臉。如今,蔡英文接受美國耳提面命,改口將和「區域利害關係者」共同管控風險,尋求控管風險方案。問題在,蔡英文所稱的「區域利害關係者」,若只指美、日,而不包括中國大陸的話,台灣仍擺脫不了棋子的角色,無法成為參與「風險控管」的一方,只能當一個「被控管者」。

拜習會後,美中因裴洛西訪台而切斷的溝通管道逐步恢復,兩國防長已舉行會談,美國國務卿布林肯並計畫明年初訪中。可見,美中關係已逐漸從對抗與衝突,修正為競爭與管控。六年多來,兩岸中斷的文化及學術交流,中斷的觀光及交通往來,乃至中斷的農漁產品協商,不斷堆疊成巨大的民怨。蔡英文若繼續裝睡,就等著迎接下一場民怨怒火吧!

   
經濟日報社論
經濟日報社論/政府也要有創業家精神
社論/經濟日報

台積電(2330)6日在美國亞利桑那州舉行移機典禮,應美國政府之邀大舉進軍美國,前兩項投資金額到達400億美元。美國總統拜登專程出席典禮,先參觀再演說,當作重大國政處理。美國需要重振科技產業雄風,需要恢復高端晶片製造產能,拜登眼見台積電擴大投資,導入先進製程,除了兌現他提振經濟、創造就業的承諾之外,也讓美國的產業發展再上一個台階。

拜登對美國製造業踏上新台階興奮莫名。美國強力綑綁台積電,另有重大的戰略意義,此舉有助於分散地緣政治風險,緩解美國國家安全上的疑慮。美國政府先宣布對中國大陸的高科技禁運,接著通過美國晶片法(CHIPS Act 2022),提供台積電等半導體公司在美國設廠的補助,同時打斷台積電在中國大陸的先進製程投資。

美國增強高階晶片製造能量,充分體現美國維繫其全球霸權的決心,同時也顯示美國政府仍然具有創業家精神,對國家面對的危機以及必須強化的短板敏銳感知,同時勇往直前促其實現。看在台積電總公司所在地的台灣民眾眼中,不能不佩服強國政府的氣魄。

從川普到拜登領導的政府,在高端製造業的復興上,表現出濃濃的創業家精神。首先是認知存在的問題與弱點,謀求創造新的可能性;而且不耽溺於舒適圈,願為更好的未來挑戰新目標;更能勇於承擔風險,不在不確定性的疑懼中停步。兩屆政府都能把眼光投向未來,追求改變;且能鍥而不捨地做超前部署,將夢想變成藍圖的構思能力,堅持奮鬥。

環顧古今中外,凡創業卓然有成以及事業不斷躍進者,都或多或少具備這樣的創業家精神。一個政府的良窳,也跟其具備創業家精神的多寡密切相關。政府的目標、職能、體制雖與企業不同,但需要精勤猛進。創業家精神是展業與經營的成敗關鍵,其中不乏值得政府參照學習之處,愈是得其精髓,行於施政,效能愈佳,反之則績效欠佳,延滯整體經濟與社會的前進節奏。

除了美國外,另一個極具創業家精神的是新加坡政府。新加坡70年來發展神速,不斷邁向更高境界,充分展現創業家的前瞻力、創新力、意志力、履險力、行動力與突破力。新加坡是彈丸之地,外部環境險惡, 所以危機意識特強,向上攀升與向前奔馳的驅動力超強,而且政府上上下下極具追求卓越績效的主動精神,所宣示的目標很高,所運用的手段靈巧。新加坡無中生有,尤其可觀的是製造與金融兩條腿快步邁進,如今不僅是國際金融中心,也是國際科技產業中心。

吸引全球富豪進駐也是新加坡的一個偉績。新加坡不斷建構優惠政策,發揮獵人頭的準度與力度,在平常時期不遺餘力爭取,遇到歐美金融危機、地緣政治風險、新冠病毒衝擊、政府管控加劇,更是危機入市,在變局中抓住機遇,故能一波接一波迎來全球各個富豪。管理富豪財富的家族辦公室快速增長,近三年來從400家擴充到700餘家。

招商更是積極有為,全球尋找目標大企業,鎖定後極力遊說,為其排除障礙,甚至量身打造,務必促其前來投資。許多國際大企業早已進駐,近年還有許多跨國軟體科技公司將新加坡為其全球總部爭取人才同樣奮進不懈,政府發揮獵人頭公司的靈敏嗅覺與遊說能力,務求把人才追求到手。三年多前推出科技準證的優惠,近期更有海外網絡和專才准證,大量引入全球英才。新加坡政府力爭上游的精神傲視全球,其創業家精神實在了得,美國政府這方面也值得效法,值得我國政府好好學習,迎頭趕上。

   
民意論壇
台積赴美 現代版文成公主
陳孝平/退休大學教授(台中市)/聯合報
國之棟梁張忠謀,與一千多年前文成公主有何共通之處?他們都是為了「和親」,把國家最重要的關鍵產業技術帶給外國的人。

歷史傳說:唐朝貞觀年間,國勢強盛的吐蕃(今西藏)國王松贊干布求娶「東國公主」,揚言不達目的就要進犯邊境。為了國家安定,唐太宗許之,派遣文成公主和親。當時中國所產的蠶絲為西域乃至於歐洲諸國所傾倒,也是後來稱為「絲路」上最重要的商品,就當時來講,蠶絲產業做為國家戰略技術的重要性,比之現在的晶片產業毫不遜色。

為保護這項獨一無二的技術,唐朝嚴禁該項技術出口。但吐蕃王讓文成公主了解他們對於蠶絲技術的殷切期盼,文成公主為了「旺夫」,決定冒險一試。她把蠶寶寶的蛋埋在髮髻裡,偷渡成功。否則以唐代法律之嚴明,即使有公主身分恐怕也難逃刑責。玄奘《大唐西域記》有段故事,就講到「東國公主」與蠶種西傳的傳說。

後來文成公主也確實對吐蕃的文化經濟發展與漢化,做出巨大的貢獻,這雖是因為文成公主本身才學俱佳,又有深厚的佛學素養,但蠶寶寶的角色也很關鍵。

文成公主的和親,不管個人意願如何,終究是在國際政治縱橫捭闔之下的必然。傳說中她偷渡蠶絲,雖然違反國家法令,但後人應不忍苛責。

台積電呢?台灣夾在中美經濟戰的石磨心上,張忠謀縱有百般不願,在現政府對美國有求必應的政治環境上,被政府推上花轎,到美國設廠並帶去先進製程,恐怕也是無奈但必然的結果,因此國人雖擔心護此舉對台灣經濟的不良影響,卻也少有苛責的聲音。

唐朝政府對於國家關鍵技術的保護,可說是有很清楚的政策,蠶寶寶藉由公主和親外流,只能說是政策執行不力。但現政府卻是明知此舉將掏空「護國神山」,卻為了執政黨本身的政治利益自行奉上。

文成公主作為,客觀上讓唐王朝邊境安定數十年,也促進吐蕃國經濟文化發展。以世界的角度來看,她能名垂青史可說實至名歸。我們也希望,美國在遂其所願之後,也能善待我們的現代文成公主台積電,讓她得以好好發揮,既有助於美國的產業發展,也能帶來世界的和平。

至於把台積電推上花轎的民進黨政府,也不要一直想靠著公主和親過日子;一個在台灣創造經濟奇蹟過程中,沒有絲毫角色的政黨,應該藉此事件奮發圖強,建立自己下一個護國產業才是。

   
遇「漲」反縮 利他始得知足安樂
張有恆/成功大學名譽教授(台南市/聯合報
「漲」做為二○二二年的代表字,主要因新冠肺炎肆虐、各國邊境管制、封城等措施、各地缺工、塞港使供應鏈中斷,加上俄烏戰爭使能源價格上升等現象,造成全球通膨,促使各國物價上「漲」。

「漲」字依《國語詞典》曰:「漲,上升、提高,通『脹』。」因此「漲」有「升」的意思,與今年房市代表字「升」呼應。而《易經.序卦傳》「升」卦曰:「升而不已必困」。目前國內因物價「漲」,利息「升」,大家的可支配所得大幅下降,造成民眾的生活困境。

「漲」這個代表字,其實也提醒我們,要突破此一萬物齊「漲」的困境,需要政府與民間多管齊下,從財稅政策穩定物價,鼓勵企業投資創造就業,提高基本工資,透過社福政策及慈善機關幫助民眾,度過難關。

其次「漲」的反面是「縮」,人的通病是容易膨脹(「漲」)自己,要縮小自己卻很難。社會中的個人及企業,人人都能「利他」良善,「謙虛」自律,並常懷「感恩」之心,縮小自己來為大眾服務,就能招來好事,也愈容易達到目標。

古德有言:「知足之法,即是富樂安穩之處。知足之人,雖臥地上,猶為安樂;不知足者,雖處天堂,亦不稱意。」面對萬物齊「漲」的考驗,期盼人人能學習縮小欲念,膨脹愛心,便能過得快樂自在。

總之,二○二二年是大家面臨全球物價上「漲」,通膨發威的一年,人人需要有「撐」住的韌性智慧,改正欺「騙」與造「假」之風氣,進而迎來希「望」,並「盼」能突破社會「困」境與「亂」象,期「轉」虛「偽」為真誠的行動,就可克服難關!

   
漲最有感 啞巴吃黃連
李慈質/教(嘉義市)/聯合報
台灣二○二二代表字「漲」字雀屏中選;比起其他代表字,「漲」字確實令人最有感!

「騙」跟「假」雖也讓人感受深刻,但只要有足夠警覺性,都有辦法防堵甚至反制,唯獨面對「漲」,民眾只能卑躬屈膝、默默忍受,眼睜睜看著荷包縮水。

年初部分公司企業可能還響應政府口號,些微調整員工薪資,但還沒來得及感受薪資調整的喜悅,在萬物齊漲下,整體薪資卻不升反降;更令人氣憤的是,就算捨得多花一點錢,有些生活物資像雞蛋等,還未必買得到。

尤有甚者,主計總處十一月還告訴民眾二○二○年底,我國平均每戶資產負債淨值為一二六三萬元,超越日韓;這訊息讓民眾如啞巴吃黃連般,默默承認是自己不會賺錢。

「漲」字中選雖令人有感,但肯定沒人想給它「掌」聲,主政者該努力,當物價控制好,民眾再把掌聲送給主政者!

   
漲風不息 人民涼透心
吳一忠/榮民(嘉縣水上)/聯合報
台灣二○二二年代表字為「漲」,非常貼切。「年年難過年年過,一年猶勝過一年」,物價飛漲,薪水變薄,生活苦不堪言,水電費、健保費伺機而動,除了勒緊褲腰帶,只能罵在心裡。

這幾年來,民生物資該漲的都漲了,項目遍及各行業,連大賣場都調漲。民生首重在吃,買自助餐隨意夾些菜,漲了五元,顧客直呼貴,老闆歎道原物料一直調,總不能做虧本生意。

人民荷包縮水,政府拿不出具體辦法,就以「冷水煮青蛙」方式,轉嫁民眾。金字塔頂端不受影響,底下階層無法開源只能節流;社會貧富M型化;物價飛漲如雪上加霜,實質薪水倒退,戳破蔡政府「廿年來經濟最好」謊言。

政府振興經濟無能為力,只好轉移焦點抗中保台、拚選舉,而民眾對施政不滿意,就反映在九合一選舉。景氣一蹶不振,漲風沒有停止的跡象,基層百姓怨聲載道,日子快撐不下去了,只有官員自我感覺良好,秋涼如水,真讓人涼到心底啊!

   
青出於藍 我IC產業技術傲視全球
謝錦銘/退休人士、前RCA □I�/聯合報
台積電投資美國亞利桑那州十二吋晶圓廠,六日舉行首批機台設備到廠典禮。美國總統拜登親自出席,台美官員同台,與主要客戶執行長一同見證此歷史性投資,引起全球關注。白宮官員稱,這是「台積電將最先進晶片帶回美國」的重大里程碑。這也是我國IC產業技術發展青出於藍的展現。

大約半世紀前,美國RCA公司將七點五微米的CMOS技術移轉給工研院,促成我國發展IC產業,成就現今領先全球的技術與完整產業鏈。今日台積電則以奈米級技術回頭投資美國設廠。

民國六十五年四月底,政府委託工研院專案派出第一批十幾位工程師,遠渡重洋至RCA公司,接受為期一年的技術移轉訓練。我們的任務是,將所學know-how帶回國內生根,建立我國的IC產業。

同年冬天,我們在RCA用電子表製程技術完成編號CIC0001的IC設計、製造、封裝與測試等工作,藉此把各分組所學片段整合。CIC0001是國內客戶委託設計的,它不但是我國第一顆具商業價值的IC,也是第一顆ASIC,意義非凡。我們確實達成讓IC產業在國內落地生根與開花結果的任務。CIC0001就是那顆種子,它的編號代表Chinese IC No.1。

經過將近半世紀的歲月,在許多人努力參與下,造就了今天的成果。過程中從工研院實驗工廠驗證企業營運之可行,才衍生了聯電及後續的華邦電。工研院後續研發VLSI及次微米技術,先後再衍生台積電、世界先進及台灣光罩。加上後續企業與留美學人回國投入,形成產業聚落。

更由於台積電創造嶄新的營運模式,使IC設計工程師得以創業,造就了國內如聯發科、聯詠、瑞昱與奇景光電,以及美國的輝達、高通、超微等世界級IC設計公司,甚至有些IC的使用者如蘋果公司,都能自己設計。

當年在美國IC產業是由系統公司主導的IDM商業模式,在我國演化成水平分工模式,形成新的半導體產業鏈,造就如張忠謀董事長所稱:「很多人嫉妒台灣有那麼好的晶片生產。」截至二○一九年底,我們有超過二百家IC設計公司,十幾家晶圓廠,三十多家封裝測試廠。另有幾十家相關供應廠家,成為「護國神山群」,世界稱雄。

過了將近半世紀,我的腦海中仍浮現那年出發前夕,經濟部孫運璿部長接見我們的場景。他聲聲叮嚀,說明此次受訓關係我國產業轉型,期勉大家努力學習,只許成功,不許失敗。可惜當時卻連張照片都沒留下,當然也沒有媒體報導。比照今日台積電移機典禮,冠蓋雲集,世界注目。兩者情況雖不可同日而語,卻都記錄我國發展IC重要里程碑。

   
國民法官上路 司改藥到病除?
許文彬/中華人權協會名譽理事長(/聯合報
司法院舉辦的「國民法官制度特展」,於四日在台南國定古蹟「司法博物館」舉行開展儀式。媒體報導,許宗力院長致詞指出:這是司法史上首次人民可參與刑事審判的里程碑,希望能讓判決更接地氣;未來將在試辦五、六年之後檢討調整,也不排除實施陪審制。

「國民法官法」新制即將於明年元旦施行,事涉廣大百姓的司法人權問題,值得社會各方關注。國家刑事審判的理想目標「毋枉毋縱,速審速結」,究將如何實現,無非寄望於執法者具備充實的「專業知識」及優質的「人文素養」。

實則現行體制的法官們本就具有「國民」之身分,因此,前述開展儀式中,「我是國民,也是法官」的口號,同樣可以說「我是法官,也是國民」。由此可見,「國民法官法」的名稱,何妨予以重新理解?

英美法系因為是不成文法體制,也就是所謂「習慣法」,始有「陪審團」的法制設計。而此制的重點在於:「陪審」之施行須經被告同意,且陪審團只能作出「有罪」或「無罪」的判斷,至於刑罰輕重之裁量,還是歸諸專業法官。

我國屬大陸法系,為成文法體制,刑事法制之「實體法」(刑法及特別法)都有明文規定罪刑的法條,亦即採「罪刑法定主義」。因此,國民法官們能否瞭解有關「犯罪構成要件」、「阻卻違法事由」、「有責性」法條,來判斷罪名是否成立?又該如何裁量科刑?

「國民法官法」所定適用之對象,範圍僅限於「最輕本刑七年以上」的重罪,以及「故意犯罪致人於死」的特殊案件;尚不包括民事、行政訴訟之案件,究竟要如何提升整體的司法公信力?

目前司法實務之受詬病,該對症下藥應是:

一、落實現行法制的「合議制」及「檢察官的公益角色」之運作。二、刑法回復原有的「連續犯」、「牽連犯」條款,以改善偵審程序之繁瑣。三、有關「檢、辯交互詰問證人」、「共同被告、告訴人可轉為證人」、「筆錄整理記載兩造爭執、不爭執事項」等冗長無益之規制,宜予廢除。四、簡化判決書製作程式,減輕法官的工作負擔。五、建構對執法者獎優、懲劣之具體機制。

司法改革應該對症下藥,期能藥到病除;切莫不對症而下錯藥,以致治絲益棼、病症加重。吾人期盼國民法官們真能發揮功能,也希望有關當局展現智慧、面對問題,實現司法公平正義的理想目標!

   
台積分散製造 矽盾仍在
闕志克/清華大學合聘教授(台北市/聯合報
台積電六日在美國亞利桑那州舉行機台進廠典禮,美國總統拜登出席致辭時說:「美國製造回來了」。不過,台積電赴美設廠也引起台灣一陣有關「半導體人才掏空」的討論。

台積電到美國建廠,乃為降低其顧客源於地緣政治的風險,所採取的「分散式製造」 因應策略。此舉固然可加強顧客的供應鏈安全度,卻也可能提高產品製造成本。然而,顧客普遍將這些增加的製造成本視為經營避險的保險費,而願與製造商分攤。因此台積電在美日不但享有所在國政府補助,也可望獲得當地客戶的價格補償。

若成本問題得以解決,則分散式製造不失為台積電進一步成長茁壯的策略,既可運用世界各地的資金、水力、電力、土地和人力等資源以擴大產能,也能為其在各種地緣政治威脅下保持韌性,趨吉避凶。甚且,一旦台積電將分散式製造策略操作得駕輕就熟,它與競爭對手的差距將更擴大,龍頭地位也將愈形鞏固!

矽盾理論假設台海戰爭將使台灣半導體業產量大減,進而造成全世界經濟衰退,所以美國會出手相救,中國會三思而行。台積電的台灣廠現約占全世界高階晶片產能八十%以上,假設在分散式製造策略下,占比降至五十%,矽盾理論還成立嗎?答案應該還是Yes。而要將此占比減至五十%,若台積電願意,至少需十年,更不用說台積電在台灣建先進製程廠腳步並無放緩跡象。

即使台積電到海外建廠,這些製造基地在初期幾年預期將亟需台灣總部的技術與營運支援,這意謂著台海一旦有事,台積電美日晶圓廠的製造也會受到干擾。晶圓製造大致上牽涉三類工程師。第一類負責先進製程的理論分析、模擬、設計與驗證,和前沿製造設備的研發、製作與測試。第二類是生產現場的籌畫大腦,負責晶圓生產規畫排程、產線品質追蹤控制、生產進度掌握與變更、材料與產品庫存進出管理、廠區設施設備的升級保養。第三類則從事產線現場操作,包括製程參數輸入、進料出貨、中繼工件品質測量、設備的健康狀態監控與及時修復。

每個晶圓廠都配置一組第三類工程師,輪班廿四小時不間斷生產。由於台積電十二吋晶圓廠都已高度自動化和智慧化,這類工程師的數量需求不高。每個晶圓廠也需配置一組第二類工程師,但藉由智慧製造工業物聯網技術,他們可以遠端遙控操作,甚至可以配置於台灣,以降低各地晶圓廠的總人力需求。

至於第一類工程師,看來將會持續留在台灣。主因是研發新世代製程,都需經歷理論推導、製程模擬、實驗試產的學習摸索期,歐美公司以一天八小時單班制進行,台積電則可以廿四小時三班制加速進度。並且,此類工程師也將負責在台灣建立每個新世代製程的示範廠,以作為複製到世界各地的範本。

雖然台積電的分散式製造策略,看似削弱台灣的重要性,但因第一類與第二類工程師團隊都將根留台灣,各地製造基地對總部的依賴在未來幾年應仍無可避免。據此,有關分散式製造對矽盾的傷害或台灣半導體人才掏空的論點,即使不是庸人自擾,可能也是言過其實!

   
極東漁村體驗海女日常 登稜上大草原賞360度遼闊美景
東北角的福隆以海水浴場及便當聞名,還有完善的自行車道,適合親子一日輕旅行,可騎乘單車遊走馬崗漁村、登上極東的三貂角燈塔;或者探訪舊草嶺隧道,感受豐富鐵道文化。若時間允許,還可驅車至桃源谷大草原,看隨風搖曳的芒草。

如遇員工上班遲到 可以扣發薪水嗎?
「本公司是美髮業,有位同仁常遲到,幾乎每個月都有1十幾次,甚至跟客人約好美髮時間她也不見人影,導致客訴,還要臨時請其他同仁處理,跟她規勸警告好幾次,但她遲到情況不見改善,我可以扣她薪水?」一位連鎖美髮公司人資長問我上述問題。
 
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