說一個真誠的好故事
第一個誤解是，許多人認為說故事純屬娛樂。其實故事除了博君一笑外，還有教導與帶領的功能，這一直是人類文化固有的一部分。
這一點可以追溯到久遠以前，好幾千年前的原始部落時代，巫師（shaman）映照著營火，記錄下部落的口述歷史；將部落的信仰、價值觀與規範，融入英雄、勝利與悲劇的故事中。這些故事含有攸關生死存亡、部落永續綿延的經驗教訓，像是：「那天真恐怖，三位最勇敢的族人在大森林裡，遇到不知名的怪獸，沒有一個逃出來。從那天起，我們就再也不到大森林打獵。事情經過是這樣的...」
說故事在今日社會具備類似的功能，而且功效非常強大，往往可以締造驚人的成果。對領導人來說，說故事是著眼於行動的，是一股力量，能將夢想轉化為目標，然後落實為成果...【閱讀全文】
史蒂芬．丹寧（Stephen Denning）
說故事不但是一種古老的行為，對領導人來說，也是最有效的工具之一。這個訴諸感性的做法，如果運用得宜，可以讓整個組織團結起來，一起追尋共同的願景。因此，領導人必須根據自己面對的情境，來謹慎選擇要講述的故事...【閱讀全文】
丘宏昌（AH. C. Chiu）謝依靜（Yi-Ching Hsieh） 尹秦清（Cin-Cing Yin）唐運佳（Yun-Chia Tang）
品牌故事，是公司向顧客傳達品牌形象最有效的途徑之一。然而，如何設計品牌故事，才能打動顧客？本文從過去溝通理論的模型、文獻，以及作者過去對品牌故事的相關研究，整理出一套協助企業設計品牌故事的五大要點... 【閱讀全文】
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