最近有總統參選人提出故宮一次展的說法，引發熱烈討論，也讓我想起二○○七年初的往事一件。當時剛剛到台北市政府研考會任職，有商界先進在聊天時提了一個當時聽來很新奇的發想，其實概念就是故宮一次展。未得到朋友同意，姑隱其名，免除無謂困擾。
他當時的想法是，故宮既然有那麼多未展出的珍品，應該思考如何在觀光上好好利用。他大膽想像，如果總統府和台北市政府，以及沿著仁愛路上及周遭的所有政府和公家機構，統統遷移到關渡平原，空出來的建築物，可以將文物依照朝代分類展出。總統府和市政府之外，舉例而言，國防部相關的建築就放漢朝文物、監察院放明朝、立法院放宋朝等。而仁愛路則禁行車輛，只能通行馬車。沿路則鼓勵廣設戶外咖啡座及餐飲購物觀光休閒相關商店，打造具特色的觀光大道。
相關政府單位遷移的財源，他也想到了。當時關渡平原徵收開發，確實是一個有被討論的話題。如能克服環保顧慮和徵收困難取得土地，可以進行ＢＯＴ案，由企業出資興建建物，作為商業和辦公使用，政府則可獲得機關辦公建築。
這當然是奇想，甚至是狂想，因為實際要克服的困難實在很多。土地徵收、ＢＯＴ案的招標和執行、機關遷徙、以及建物要改造為博物館等級的困難和費用等，聽起來都像是不可能的任務。不過重要的事，從來不會是容易的。我到現在還是很佩服這位朋友的發想。
他這種願意突破框架的思考方式，確實也激發了我當時想要做一些小小改變的鬥志。我先研究了國外城市的一些案例，後來有幾個想法想嘗試，例如在基隆河畔蓋一個無邊際泳池，在市府建築架設太陽能ＬＥＤ帷幕，以及人工沙灘等。後來泳池因為法規防汛規定不得設置固定設施，太陽能ＬＥＤ帷幕則是原來要贊助的民間機構後來未能支持，所以只在市府松智路上的閒置空間做了一個小小人工沙灘，現在被更名為「戲沙」，偶爾在假日經過，還是看得到使用人群。
即使這麼一件小事，在行政單位推動起來還是很不容易。除了內部公管中心和公園處的協力合作之外，還要面對議員的杯葛。當時一位反對黨議員，不知為何全力反對。她提出的疑慮，我們其實都考量過，包含沙子材質不會被風吹散，平日的衛生消毒，颱風時的防護等。她用研考會全年預算審查威脅，不准做人工沙灘。我還是決定做該做的事，結果預算審查會議時沒看到那位議員，也就順利通過了。這段過程，對我後來規畫建置一九九九市民熱線、申請上海世博台北館及辦理聽障奧運等無前例可循的專案，都有很大的啟發。
作為一個參選人，提出來的看法有沒有經過深思熟慮和完整配套，充分考量創意、可行性及效益，是很重要的。另一方面，台灣社會也要多鼓勵突破框架的思考，才有可能做出直覺反應認為不可能的事。浸淫在小確幸的台灣，已經很久沒有出現大突破了，需要我們共同努力。（作者為雲品國際董事長）
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